Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Brenda Itzel Ledesma
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Nivel: Secundaria (2º)


Objetivo (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problema interdisciplinar a atender: Resolución de problemas


Duración: 5 sesiones de 45 minutos cada una


Enfoque: Pensamiento crítico


Secuencia didáctica:


Sesión 1:



  • Presentación del tema: Resolución de problemas y su importancia en la vida cotidiana.

  • Actividad introductoria: Realizar una lluvia de ideas sobre problemas comunes en la escuela o la comunidad.

  • Explicación del concepto de pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Ejemplo práctico: Presentar un problema y guiar a los alumnos a plantear distintas estrategias para resolverlo.

  • Asignación de tarea: Identificar y traer a la siguiente sesión un problema real que hayan identificado en su entorno.


Sesión 2:



  • Revisión de los problemas identificados por los alumnos.

  • Organización en equipos de trabajo y selección de un problema a resolver.

  • Identificación de las posibles causas del problema.

  • Análisis de las consecuencias del problema.

  • Elaboración de un plan de acción para abordar el problema.


Sesión 3:



  • Revisión y corrección de los planes de acción elaborados por los equipos.

  • Intercambio de ideas entre los equipos para enriquecer los planes de acción.

  • Identificación de los recursos necesarios para implementar las estrategias propuestas.

  • Distribución de responsabilidades dentro de los equipos.


Sesión 4:



  • Puesta en marcha de los planes de acción.

  • Monitoreo y seguimiento del progre