Las revoluciones modernas y sus tendencias

Leyver Aquino
Ubicación curricular
Contenido Las revoluciones modernas y sus tendencias
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Comprende la relevancia histórica de la Segunda Invasión Francesa para nuestra vida actual.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Artes y experiencias estéticas

Plan de clase

Planeación de Clase: Historia de 2º de Secundaria
Sesión 1 de 2: Las revoluciones modernas y sus tendencias
Enfoque: Artes, experiencias estéticas y pensamiento crítico
Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas (ABP)
Duración: 50 minutos
PDA: Comprende la relevancia histórica de la Segunda Invasión Francesa para nuestra vida actual
Problema interdisciplinar: Valores




Fase 1. Inicio (10 minutos)


Activación de saberes previos



  • El/la docente da la bienvenida y solicita a los alumnos observar una pintura proyectada en pantalla: "Entrada del ejército francés a la Ciudad de México".

  • Se solicita a los estudiantes escribir en una hoja lo que sienten y piensan al ver la imagen (2 minutos).

  • Plenaria breve: se comparten emociones y pensamientos. Se destacan las diferencias en las reacciones, resaltando el valor de la empatía y el respeto hacia diversas opiniones.

  • El/la docente plantea el reto/ problema de la sesión:
    "¿Por qué crees que algunos países invaden a otros? ¿Cómo te sentirías si hoy otro país decidiera gobernar México? ¿Qué valores están en juego en estos momentos históricos y cómo se relacionan con tu vida?"




Fase 2. Desarrollo (30 minutos)


Presentación del problema y organización:



  • El grupo se divide en equipos de 4 alumnos.

  • Se les entrega un dossier visual (impreso o digital) con fragmentos de textos, ilustraciones y caricaturas de la época, sobre la Segunda Invasión Francesa.

  • Cada equipo elige un vocero y un relator.

  • Se les indica que deben identificar:

    • ¿Qué valores están presentes o ausentes en los personajes históricos?

    • ¿Cómo las decisiones