Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

Francisco Javier Valencia
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Igualdad de género
  • Vida saludable

Plan de clase

Planeación de Sesión 1 de 4: Pensamiento Estratégico y Creativo en la Resolución de Problemas


Dirigido a: Alumnos de Tecnología de 3º de Secundaria (12 a 15 años de edad).


Objetivo (PDA): Implementar, dar seguimiento y evaluar las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados, enfocándonos en el problema de la violencia para promover una vida saludable y la igualdad de género.


Metodología: Aprendizaje Servicio


Duración: 50 minutos


Fases de la Sesión:


Inicio (10 minutos)



  • Activación de conocimientos previos y motivación: Mediante una lluvia de ideas, los alumnos compartirán qué entienden por pensamiento estratégico y creativo y cómo estos pueden aplicarse en la resolución de problemas cotidianos, especialmente aquellos relacionados con la violencia.

  • Introducción al tema y objetivos del día: Se explicará cómo utilizarán el pensamiento estratégico y creativo para identificar y plantear soluciones a situaciones de violencia, promoviendo la igualdad de género y una vida saludable.


Desarrollo (30 minutos)



  • Formación de equipos y planteamiento del problema: Los estudiantes se dividirán en equipos mixtos. Se presentará un escenario común de violencia (ej. acoso escolar) y se les pedirá que identifiquen las necesidades o intereses involucrados.

  • Diseño del plan: Cada equipo diseñará un proyecto que aborde el problema presentado, utilizando herramientas de pensamiento estratégico como análisis SWOT (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y mapas mentales para organizar ideas y posibles soluciones, enfatizando acciones que promu