Identificación del Problema y Análisis del Contexto**

Raul Rivera
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de Clase: Pensamiento Estratégico y Creativo en la Resolución de Problemas


Nivel: Secundaria – 3º
Asignatura: Tecnología
Metodología: Aprendizaje-Servicio
Enfoque: Inclusión y Pensamiento Crítico
Interdisciplinariedad: Tecnología + Formación Cívica y Ética


Propósito de Aprendizaje (PDA)


El alumno implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.


Problema a Resolver


Las personas necesitan aprender a partir de la construcción de relaciones inclusivas y equitativas.


Distribución de las Sesiones


Sesión 1: Identificación del Problema y Análisis del Contexto


Inicio (15 min):



  • Lluvia de ideas: Se inicia con una pregunta detonadora: ¿Qué significa construir relaciones inclusivas y equitativas en nuestra comunidad?

  • Reflexión grupal: A partir de la pregunta, los alumnos comparten experiencias y situaciones problemáticas que hayan observado en su entorno escolar o comunitario.

  • Video motivacional: Se proyecta un video corto sobre la importancia de la inclusión y la equidad en la sociedad.


Desarrollo (25 min):



  • Análisis del problema: En equipos, los alumnos eligen un caso específico de exclusión o inequidad en su entorno.

  • Mapa de empatía: Cada equipo elabora un mapa de empatía que les permita comprender a las personas afectadas.

  • Planteamiento del reto: Se definen los aspectos clave del problema y se plantean posibles soluciones utilizando el pensamiento estratégico y creativo.


Cierre (10 min):



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