Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

IxOz Sleader
Secundaria 1º Grado De lo humano y lo comunitario Tecnología 3 Sesiones
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Interculturalidad crítica
  • Artes y experiencias estéticas

Plan de clase

desarrollo de habilidades para el pensamiento estratégico y creativo.


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema: Ausencia de la promoción de costumbres y tradiciones de México.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre las posibles causas de esta ausencia y los posibles problemas que puede generar en la sociedad.

  • Explicación del concepto de pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Desarrollo:



  • Formación de equipos de trabajo.

  • Investigación en línea y en recursos bibliográficos sobre las costumbres y tradiciones de México.

  • Análisis de la información recopilada para identificar las necesidades del entorno cercano relacionadas con la promoción de estas costumbres y tradiciones.

  • Planteamiento de un problema concreto relacionado con la ausencia de promoción de costumbres y tradiciones de México.


Cierre:



  • Presentación de los problemas planteados por cada equipo.

  • Discusión sobre las alternativas de solución y los criterios que se deben tener en cuenta para seleccionar la mejor opción.

  • Reflexión individual sobre la importancia de promover y preservar las costumbres y tradiciones de México.


Sesión 2:


Inicio:



  • Recapitulación de la sesión anterior.

  • Presentación de diferentes alternativas de solución propuestas por cada equipo.

  • Debate sobre las ventajas y desventajas de cada alternativa.


Desarrollo:



  • Elección de la alternativa de solución más viable y adecuada.

  • Elaboración de un plan estratégico para implementar la solución elegida.

  • Identificación de los recursos necesarios para llevar a cabo el plan.


Cierre:



  • Presentación de los planes estratégicos por cada equipo.

  • Evaluación de los planes en función de los criterios y con