Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Fernanda Robles
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Igualdad de género

Plan de clase

Educación para el Desarrollo Sostenible.


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Campo formativo: De lo Humano y lo Comunitario


Duración: 8 sesiones de 50 minutos cada una


Fases:


Inicio:



  • Presentación del tema y objetivo de la clase.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre problemas comunes en el entorno cercano.

  • Selección de un problema relevante para abordar durante el desarrollo de las sesiones.


Desarrollo:
Sesión 1: Introducción al pensamiento estratégico y creativo (50 min)



  • Definición y explicación de los conceptos de pensamiento estratégico y creativo.

  • Actividad práctica en grupos: resolución de problemas sencillos utilizando el pensamiento estratégico y creativo.


Sesión 2: Identificación y análisis del problema seleccionado (50 min)



  • Investigación en grupos sobre el problema seleccionado.

  • Identificación de las necesidades relacionadas con el problema.

  • Análisis de las posibles causas y consecuencias del problema.


Sesión 3: Generación de alternativas de solución (50 min)



  • Actividad en grupos para generar diferentes alternativas de solución al problema.

  • Evaluación de cada alternativa en función de los criterios y condiciones contextuales.


Sesión 4: Selección de la mejor alternativa de solución (50 min)



  • Debate y discusión en grupos sobre las alternativas propuestas.

  • Elección de la mejor alternativa de solución.

  • Justificación de la elección realizada.


Sesión 5: Diseño de un plan