Construcción y propiedades de las figuras planas y cuerpos.
Miriam Macias
Ubicación curricular
Contenido Construcción y propiedades de las figuras planas y cuerpos.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Reconoce las propiedades de los sólidos.
Metodología Aprendizaje por indagación
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema: Construcción y propiedades de las figuras planas y cuerpos.
- Motivación: Plantear un problema relacionado con la falta de trabajo en equipo y la indisciplina en el aula. Por ejemplo, un equipo de estudiantes debe construir una figura tridimensional utilizando palitos de helado y pegamento en un tiempo determinado, pero solo pueden trabajar en equipo y seguir las instrucciones del líder.
Desarrollo:
- Formación de equipos de trabajo.
- Explicación de las propiedades de los sólidos, como el número de caras, vértices y aristas.
- Presentación de diferentes ejemplos de figuras planas y cuerpos geométricos, como cubos, conos, cilindros, etc.
- Construcción de figuras planas y cuerpos geométricos utilizando materiales manipulativos, como palitos de helado, papel, plastilina, etc.
Cierre:
- Reflexión sobre la importancia del trabajo en equipo y la disciplina en el logro de los objetivos.
- Planteamiento de preguntas para que los estudiantes evidencien el reconocimiento de las propiedades de los sólidos.
- Asignación de tareas para la siguiente sesión.
Sesión 2:
Inicio:
- Repaso de la sesión anterior mediante preguntas de repaso sobre las propiedades de los sólidos.
- Recordatorio del problema planteado en la sesión anterior y cómo se relaciona con el tema de trabajo en equipo y disciplina.
Desarrollo:
- Realización de actividades prácticas para reconocer las propiedades de los sólidos, como identificar el número de caras, vértices y aristas de figuras y cuerpos geométricos.
- Resolución de problemas que requieran aplicar el conocimiento sobre las propiedades de los sólidos.
Cierre:
- Discusión en grupo sobre cómo el trabajo en e