Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Jesús Humberto Alcántara
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Igualdad de género

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: Ambiente escolar seguro y agradable


Metodología: Aprendizaje servicio


Duración: 8 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Inclusión y igualdad de género


Objetivo: Analizar las necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Sesión 1:
Inicio:



  • Presentación del tema: Ambiente escolar seguro y agradable.

  • Explicación de la importancia de analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema.

  • Reflexión sobre las características de un ambiente escolar seguro y agradable.


Desarrollo:



  • Discusión en grupos pequeños sobre las necesidades del entorno escolar.

  • Identificación de problemas relacionados con la seguridad y la comodidad en la escuela.

  • Selección de un problema en común para resolver durante el resto de las sesiones.


Cierre:



  • Puesta en común de los problemas identificados en cada grupo.

  • Elección del problema a resolver.

  • Asignación de roles y responsabilidades para el trabajo en las siguientes sesiones.


Sesión 2:
Inicio:



  • Recordatorio del problema seleccionado.

  • Introducción al pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Explicación de la importancia de investigar alternativas de solución.


Desarrollo:



  • Investigación en equipos sobre posibles soluciones al problema seleccionado.

  • Análisis de las ventajas y desventajas de cada alternativa.

  • Elección de la mejor alternativa teniendo en cuenta los criterios y condiciones contextuales.


Cierre:



  • Presentación de las alternativas de solución invest