Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Juana MELCHOR
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Igualdad de género

Plan de clase

Planeación de clase:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Objetivo: Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio
Problema a atender: Disminuir la violencia promoviendo acciones para fomentar la sana convivencia en la escuela y la comunidad.


Secuencia didáctica:


Sesión 1 (45 minutos):



  • Introducción al tema: Presentar el problema de la violencia en la escuela y la comunidad.

  • Actividad inicial: Realizar una lluvia de ideas sobre posibles causas y consecuencias de la violencia.

  • Presentación del concepto de pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Indicar a los alumnos que, en grupos de trabajo, deberán identificar y analizar un problema específico relacionado con la violencia en la escuela.


Sesión 2 (45 minutos):



  • Revisión de los problemas identificados por los grupos.

  • Actividad de investigación: Los alumnos deberán buscar información relevante sobre el problema identificado por su grupo.

  • Elaboración de un plan estratégico para abordar el problema, considerando posibles soluciones y acciones a realizar.

  • Presentación de los planes estratégicos por cada grupo.


Sesión 3 (45 minutos):



  • Retroalimentación de los planes estratégicos presentados.

  • Discusión grupal sobre las fortalezas y debilidades de cada plan estratégico.

  • Identificación de acciones y medios técnicos e insumos necesarios para llevar a cabo las alternativas de solución propuestas.

  • Organización de los grupos para iniciar la implementación de sus planes estratégicos.


Sesión 4 (45 minutos):



  • Seguimiento de