Pensamiento lúdico, estratégico y creativo
May nohemi
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento lúdico, estratégico y creativo
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Toma decisiones estratégicas a partir de las características de las situaciones de juego y cotidianas, con el fin de solucionarlas asertivamente.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Interculturalidad crítica
Plan de clase
Tema: Pensamiento lúdico, estratégico y creativo
Grado: 3º de Primaria
Objetivo (PDA): Toma decisiones estratégicas a partir de las características de las situaciones de juego y cotidianas, con el fin de solucionarlas asertivamente.
Metodología: Aprendizaje servicio
Interdisciplinariedad: Ejercitar memoria y concentración
Sesión 1 (45 minutos)
Secuencia didáctica:
Introducción (5 minutos)
- Saludo a los estudiantes y presentación del tema de la clase.
- Explicación de los objetivos y la metodología a utilizar.
Actividad de calentamiento (10 minutos)
- Realizar una actividad lúdica que fomente el pensamiento estratégico, como el juego de "Batalla Naval".
- Explicar las reglas del juego y promover la reflexión sobre las decisiones estratégicas que se deben tomar para ganar.
Desarrollo de la actividad principal (25 minutos)
- Presentar una situación cotidiana que requiera tomar decisiones estratégicas, como resolver un laberinto o un acertijo.
- Los estudiantes trabajarán en grupos pequeños para buscar soluciones asertivas utilizando el pensamiento lúdico, estratégico y creativo.
- Cada grupo deberá presentar su solución de manera oral y justificar las decisiones tomadas.
Reflexión y cierre (5 minutos)
- Preguntar a los estudiantes sobre las decisiones estratégicas que tomaron y cómo se sintieron al resolver la situación.
- Destacar la importancia de utilizar el pensamiento lúdico, estratégico y creativo en situaciones cotidianas.
Sesión 2 (45 minutos)
Secuencia didáctica:
- Repaso de la sesión anterior (5 minutos)
- Recordar brevemente la actividad realizada en la sesión anterior y las decisiones estratégicas tomadas.
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