Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

markus castle
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo: Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Proyecto comunitario


Interdisciplinariedad: Dificultad en habilidades comunicativas de lectoescritura y comprensión de textos.


Duración: 6 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico


Instrumentos de evaluación formativa:



  1. Rubrica de evaluación de la planificación y organización de acciones para la resolución de problemas.

  2. Lista de cotejo para evaluar la participación y colaboración en el desarrollo del proyecto comunitario.


Planeación de clase:


Sesión 1:
Inicio:



  • Realizar una lluvia de ideas sobre problemas comunes que afectan a la comunidad.

  • Identificar los problemas relacionados con la dificultad en habilidades comunicativas de lectoescritura y comprensión de textos.

  • Presentar el objetivo de la clase y la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Desarrollo:



  • Formar equipos de trabajo y asignar un problema a cada uno.

  • Investigar sobre el problema asignado y recolectar información relevante.

  • Establecer objetivos específicos para abordar el problema.


Cierre:



  • Compartir en grupo las conclusiones de la investigación y los objetivos establecidos.

  • Reflexionar sobre la importancia de la planificación y organización de acciones para resolver problemas de manera efectiva.

  • Asignar tareas para la siguiente sesión.


Sesión 2:
Inicio:



  • Repasar las tareas asignadas y revisar el progreso de cada equipo.

  • Presentar estrategias de pensamiento estratégic