Pensamiento lúdico, estratégico y creativo

Sixto Hervert
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento lúdico, estratégico y creativo.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Toma decisiones individuales y colectivas en situaciones de juego (defensivas u ofensivas), con el propósito de valorar su efectividad.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión

Plan de clase

Planeación de clase


Tema: Pensamiento lúdico, estratégico y creativo


Objetivo (PDA): Toma decisiones individuales y colectivas en situaciones de juego (defensivas u ofensivas), con el propósito de valorar su efectividad.


Metodología: Aprendizaje por indagación


Duración: 2 sesiones de 50 minutos cada una


Fases:


Sesión 1:


Inicio:



  • Saludo a los alumnos y recordatorio del tema anterior.

  • Realizar una lluvia de ideas sobre qué es el pensamiento lúdico, estratégico y creativo.

  • Explicación del objetivo de la clase y su relevancia en la toma de decisiones en situaciones de juego.


Desarrollo:



  • Dividir a los alumnos en equipos de 4-5 personas.

  • Presentar diferentes situaciones de juego (por ejemplo, un partido de fútbol) y pedir a los equipos que tomen decisiones tanto defensivas como ofensivas.

  • Cada equipo deberá discutir y argumentar su decisión, considerando la efectividad de la misma.

  • Los equipos deberán poner en práctica las decisiones tomadas a través de la realización de juegos o simulaciones.


Cierre:



  • Realizar una puesta en común de las decisiones tomadas por cada equipo y su efectividad.

  • Reflexión sobre la importancia de la toma de decisiones en el juego y cómo el pensamiento lúdico, estratégico y creativo puede influir en ella.

  • Asignar una tarea para la próxima sesión: investigar y elaborar un pequeño informe sobre la importancia de la toma de decisiones en diferentes situaciones de juego.


Sesión 2:


Inicio:



  • Repaso de la sesión anterior y recopilación de los informes elaborados por los alumnos.

  • Reflexión sobre la dificultad en tomar decisiones y su relación con problemas como la falta de confianza, el miedo al fracaso, etc.


Desarrollo:



  • Real