Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas utilizando el huerto escolar como estrategia didáctica para la protección y mejora del medio ambiente desde una perspectiva real.

Nevárez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Vida saludable

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas utilizando el huerto escolar como estrategia didáctica para la protección y mejora del medio ambiente desde una perspectiva real.


Sesión 1: Introducción al huerto escolar y análisis de necesidades del entorno cercano



  • Inicio (10 min): Presentación del tema y motivación mediante imágenes y videos que muestren los beneficios de tener un huerto escolar.

  • Desarrollo (30 min): Realización de una lluvia de ideas sobre los problemas ambientales en el entorno cercano de la escuela y cómo podrían ser abordados utilizando un huerto escolar.

  • Cierre (10 min): Discusión en grupo sobre las necesidades identificadas y selección de un problema ambiental a resolver mediante el huerto escolar.


Sesión 2: Investigación de alternativas de solución



  • Inicio (10 min): Revisión del problema ambiental seleccionado en la sesión anterior y planteamiento de preguntas de investigación.

  • Desarrollo (30 min): Realización de una investigación en grupos sobre diferentes alternativas de solución al problema ambiental, incluyendo la utilización del huerto escolar.

  • Cierre (10 min): Presentación de las alternativas de solución investigadas y discusión en grupo sobre sus ventajas y desventajas.


Sesión 3: Selección de la mejor alternativa de solución



  • Inicio (10 min): Recapitulación de las alternativas de solución presentadas en la sesión anterior.

  • Desarrollo (30 min): Realización de una matriz de selección en grupos, donde se evalúen las diferentes alternativas de solución y se seleccionen las que mejor se adapten a los criterios y condiciones contextuales.

  • Cierre (10 min): Presentación de las alternativas de