Tecnología - Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Covian87
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase: Tecnología - Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: Salud física en la comunidad


Metodología: Aprendizaje servicio


Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Pensamiento crítico y de inclusión


Instrumentos de evaluación formativa:



  1. Rúbrica de resolución de problemas: Evaluación de la capacidad del alumno para analizar necesidades, investigar alternativas y seleccionar una solución adecuada, considerando criterios y condiciones contextuales.



  2. Observación participativa: Evaluación de la participación activa del alumno en las actividades de aprendizaje servicio, su capacidad de trabajo en equipo y su contribución al bienestar de la comunidad.




Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema: Salud física en la comunidad.

  • Actividad de sensibilización: Proyección de imágenes y videos que muestren la importancia de la salud física.

  • Reflexión en grupo: ¿Qué necesidades de salud física identificamos en nuestra comunidad? ¿Qué problema relacionado con la salud física podríamos abordar?


Desarrollo:



  • Trabajo en grupos: Los alumnos se organizan en grupos de 5 y eligen un problema relacionado con la salud física en su comunidad.

  • Investigación: Cada grupo investiga sobre el problema elegido, sus causas y posibles soluciones.

  • Análisis de alternativas: Los grupos analizan las alternativas de solución encontradas y seleccionan la que consideren más adecuada.


Cierre:



  • Puesta en común: Cada grupo comparte el problema