Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
lorenzo gutierrez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Objetivo PDA: Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología: Aprendizaje por indagación
Problema interdisciplinar: DESECION
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una
Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema a través de una actividad motivadora, como un video o una historia relacionada con la deseción.
- Planteamiento del problema DESECION.
Desarrollo:
- Realización de una lluvia de ideas sobre las posibles causas y consecuencias de la deseción.
- Formación de equipos de trabajo y asignación de roles.
- Investigación individual sobre el tema de la deseción y sus implicaciones en diferentes ámbitos (educativo, social, laboral, etc.).
- Búsqueda de información en diferentes fuentes (textos, internet, entrevistas, etc.).
- Registro de la información recopilada.
Cierre:
- Puesta en común de los resultados de la investigación.
- Reflexión en grupo sobre las causas más comunes de la deseción y sus consecuencias.
- Elaboración de un mapa conceptual que sintetice la información obtenida.
Sesión 2:
Inicio:
- Repaso de los conceptos clave relacionados con la deseción.
- Planteamiento de un problema específico relacionado con la deseción.
Desarrollo:
- Análisis del problema específico en equipos de trabajo.
- Identificación de las posibles alternativas de solución.
- Evaluación de las ventajas y desventajas de cada alternativa.
- Selección de la mejor alternativa de solución.
Cierre:
- Puesta en común de las alternativas seleccionadas por cada equipo.