Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Carina Gómez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: Problemas del medio ambiente relacionados con máquinas y herramientas


Metodología: Aprendizaje Servicio


Nivel educativo: Secundaria 1º


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Fases de la clase:



  1. Inicio:



    • Presentación del tema y del objetivo de la clase.

    • Realización de una lluvia de ideas sobre problemas ambientales relacionados con máquinas y herramientas.

    • Selección de un problema específico para trabajar durante las sesiones.



  2. Desarrollo:
    Sesión 1:



    • Investigación sobre el problema seleccionado.

    • Formación de equipos de trabajo y asignación de roles.

    • Búsqueda de información sobre las causas y consecuencias del problema.

    • Análisis de alternativas de solución y presentación de propuestas iniciales.


    Sesión 2:



    • Continuación de la investigación sobre el problema.

    • Identificación de actores involucrados y sus posibles roles en la solución.

    • Establecimiento de criterios y condiciones contextuales para evaluar las alternativas de solución.

    • Selección de la mejor alternativa y justificación de la elección.


    Sesión 3:



    • Planificación de la implementación de la solución seleccionada.

    • Diseño de un plan de acción detallando las etapas, recursos necesarios y responsabilidades de cada miembro del equipo.

    • Identificación de posibles dificultades y estrategias para superarlas.

    • Presentación del plan de acción a la