Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Joaquín Figueroa
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Igualdad de género

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo PDA: Analizar las necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Enfoque: Inclusión y igualdad de género


Problema a atender de manera interdisciplinar: Dificultades de los alumnos en la gestión de emociones, en las áreas de atención, memoria y concentración.


Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una


Fases:



  1. Inicio: Introducción al tema y generación de expectativas (10 minutos)

  2. Desarrollo: Actividades prácticas y trabajo en equipo (30 minutos)

  3. Cierre: Reflexión y síntesis de lo aprendido (10 minutos)


Planeación de clases:


Sesión 1:


Inicio (10 minutos):



  • Saludo y presentación del tema: "Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas".

  • Preguntas de reflexión: ¿Qué entienden por pensamiento estratégico y creativo? ¿Han tenido alguna experiencia en la resolución de problemas? ¿En qué situaciones de su entorno cercano han detectado problemas?


Desarrollo (30 minutos):



  • Explicación de la metodología de Aprendizaje servicio: Aprender ayudando a los demás.

  • Actividad en equipos de 4 alumnos: Identificar y plantear un problema en su entorno cercano relacionado con las dificultades en la gestión de emociones, atención, memoria y concentración.

  • Cada equipo debe investigar, proponer y seleccionar al menos 3 alternativas de solución al problema planteado.


Cierre (10 minutos):



  • Puesta en común de los problemas planteados por los equipos.

  • Reflexión sobre las diferentes alternativas de solución propuest