Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Gerardo Antonio Madrid
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Vida saludable

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: La reparación del taller automotriz escolar y la necesidad de buscar alternativas para realizar las prácticas.


Objetivo (PDA): Implementar, dar seguimiento y evaluar propuestas conforme a criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.


Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.


Interdisciplinariedad: Incorporar el problema de la reparación del taller automotriz escolar en el desarrollo de la planeación.


Enfoque: Pensamiento crítico y Vida saludable.


Instrumentos de evaluación formativa: Diseñar 2 instrumentos de evaluación formativa al final de la planeación.


Planeación de cada sesión:


Sesión 1:


Fase de inicio:



  • Presentación del problema: La reparación del taller automotriz escolar y la imposibilidad de realizar las prácticas.

  • Motivación: Discutir la importancia de las prácticas en el taller automotriz y cómo afecta su ausencia en el aprendizaje de los alumnos.


Fase de desarrollo:



  • Actividad 1: Realizar una lluvia de ideas sobre posibles alternativas para realizar las prácticas fuera del taller automotriz escolar.

  • Actividad 2: Formar equipos de trabajo y asignar a cada uno una alternativa propuesta.

  • Actividad 3: Investigar y recopilar información sobre la viabilidad y condiciones de cada alternativa.


Fase de cierre:



  • Presentación de los equipos: Cada equipo presenta su alternativa y argumenta su viabilidad.

  • Reflexión: Discutir ventajas y desventajas de cada alternativa.

  • Tarea: Investigar ejemplos de proyectos similares que hayan sido implementados en ot