Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Christopher Arturo Narro
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Vida saludable

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: Aprendizaje servicio en comunidad para abordar problemáticas relacionadas con la prevención de adicciones, producción de pollo de engorda, ganadería, alimentación de animales y pesaje.


Metodología: Aprendizaje servicio


Objetivo: Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una


Fase 1: Inicio



  • Presentación del tema y los problemas identificados relacionados con la prevención de adicciones, producción de pollo de engorda, ganadería, alimentación de animales y pesaje.

  • Realizar una lluvia de ideas con los alumnos sobre posibles soluciones y acciones que podrían implementarse.

  • Explicar la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Fase 2: Desarrollo


Sesión 1:



  • Dividir a los alumnos en grupos de trabajo.

  • Asignar a cada grupo uno de los problemas identificados.

  • Investigar sobre el problema asignado y recopilar información relevante.

  • Identificar las posibles alternativas de solución y discutir las ventajas y desventajas de cada una.


Sesión 2:



  • Continuar con el trabajo en grupos.

  • Seleccionar una de las alternativas de solución y elaborar un plan estratégico para su implementación.

  • Establecer los recursos necesarios para llevar a cabo el plan, incluyendo medios técnicos e insumos.

  • Realizar un análisis de factibilidad y viabilidad de la solución propuesta.


Sesión 3:



  • Revisar y ajustar los planes estratégicos en base a los análisis realizados.

  • Presentar los planes estratégicos a los demás