Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Christopher Arturo Narro
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Vida saludable
Plan de clase
Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Tema: Aprendizaje servicio en comunidad para abordar problemáticas relacionadas con la prevención de adicciones, producción de pollo de engorda, ganadería, alimentación de animales y pesaje.
Metodología: Aprendizaje servicio
Objetivo: Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una
Fase 1: Inicio
- Presentación del tema y los problemas identificados relacionados con la prevención de adicciones, producción de pollo de engorda, ganadería, alimentación de animales y pesaje.
- Realizar una lluvia de ideas con los alumnos sobre posibles soluciones y acciones que podrían implementarse.
- Explicar la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Fase 2: Desarrollo
Sesión 1:
- Dividir a los alumnos en grupos de trabajo.
- Asignar a cada grupo uno de los problemas identificados.
- Investigar sobre el problema asignado y recopilar información relevante.
- Identificar las posibles alternativas de solución y discutir las ventajas y desventajas de cada una.
Sesión 2:
- Continuar con el trabajo en grupos.
- Seleccionar una de las alternativas de solución y elaborar un plan estratégico para su implementación.
- Establecer los recursos necesarios para llevar a cabo el plan, incluyendo medios técnicos e insumos.
- Realizar un análisis de factibilidad y viabilidad de la solución propuesta.
Sesión 3:
- Revisar y ajustar los planes estratégicos en base a los análisis realizados.
- Presentar los planes estratégicos a los demás