Las revoluciones modernas y sus tendencias
Alicia Jiménez
Ubicación curricular
Contenido Las revoluciones modernas y sus tendencias
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Explica la relevancia historia de la Revolución Industrial en nuestras vidas.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Planeación de clase de Historia - Las revoluciones modernas y sus tendencias
Objetivo (PDA): Explicar la relevancia historia de la Revolución Industrial en nuestras vidas.
Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas (ABP)
Interdisciplinariedad: Atender al problema "todas"
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una
Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre
Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico
Instrumentos de evaluación formativa: Diseño de dos instrumentos al final de la planeación
Sesión 1:
Inicio:
- Realizar una breve lluvia de ideas sobre qué saben los alumnos acerca de la Revolución Industrial.
- Presentar el objetivo de la clase y su relevancia en nuestras vidas.
- Plantear el problema "todas" relacionado con la Revolución Industrial y sus tendencias.
Desarrollo:
- Dividir a los alumnos en grupos y asignarles tareas para investigar y recopilar información sobre la Revolución Industrial y sus tendencias.
- Proporcionar recursos como libros, internet y documentos históricos para que los alumnos puedan realizar su investigación.
- Guiar a los alumnos en la búsqueda de información relevante y confiable.
Cierre:
- Cada grupo presenta los resultados de su investigación y comparte las conclusiones obtenidas.
- Realizar una discusión en grupo sobre las tendencias más importantes de la Revolución Industrial y su impacto en nuestras vidas.
- Reflexionar sobre la relevancia histórica de este periodo y su influencia en la sociedad actual.
Sesión 2:
Inicio:
- Repasar brevemente los contenidos trabajados en la sesión anterior.
- Plantear un nuevo problema relacionado con las consecuencias sociales de la Revolución Industrial y sus tendencias.
Desarrollo: