Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

HILDA MACRINA SANTILLAN
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: Problemas de lectura


Grado: Secundaria 1º


Objetivo PDA: Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Pensamiento crítico


I. Sesión 1:


Inicio (10 minutos):



  • Saludo y presentación del tema: Problemas de lectura.

  • Pregunta generadora: ¿Cuáles son los problemas relacionados con la lectura que observas en tu entorno cercano?


Desarrollo (30 minutos):



  • Discusión en grupo sobre los problemas de lectura identificados por los alumnos.

  • Selección de un problema de lectura a abordar durante el proyecto.

  • Formación de equipos de trabajo y asignación de roles.


Cierre (10 minutos):



  • Reflexión grupal sobre la importancia de abordar el problema de lectura seleccionado.

  • Tarea: Cada equipo debe investigar alternativas de solución para el problema identificado.


II. Sesión 2:


Inicio (10 minutos):



  • Recapitulación de la sesión anterior.

  • Presentación de las alternativas de solución investigadas por cada equipo.


Desarrollo (30 minutos):



  • Debate grupal sobre las alternativas de solución presentadas, considerando los criterios y condiciones contextuales.

  • Selección de la alternativa de solución que mejor se adapte al problema de lectura identificado.


Cierre (10 minutos):



  • Reflexión individual sobre la importancia de seleccionar una alternativa de solución adecuada.

  • Tarea: Cada equipo debe planificar la implementación de la alternativa de solución selecciona