Los sentimientos y su influencia en la toma de decisiones

BETO ROJAS
Ubicación curricular
Contenido Los sentimientos y su influencia en la toma de decisiones.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Reflexiona sobre cómo los sentimientos se construyen a partir de ideas y experiencias, para la toma de decisiones asertivas.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Vida saludable

Plan de clase

Tema: Los sentimientos y su influencia en la toma de decisiones


Objetivo PDA: Reflexionar sobre cómo los sentimientos se construyen a partir de ideas y experiencias, para la toma de decisiones asertivas.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática: Bajo aprovechamiento escolar


Enfoque: Inclusión y Vida saludable


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Instrumentos de evaluación formativa: 1) Observación del comportamiento del alumno durante las actividades y participación en las discusiones. 2) Cuestionario escrito al finalizar las sesiones para medir el nivel de comprensión y reflexión del alumno.


Sesión 1:


Inicio (10 minutos):



  • Saludo y bienvenida a los alumnos.

  • Presentación del tema: Los sentimientos y su influencia en la toma de decisiones.

  • Pregunta disparadora: ¿Qué es un sentimiento y cómo crees que afecta nuestras decisiones?


Desarrollo (30 minutos):



  • Presentación de una breve introducción teórica sobre los sentimientos y su relación con la toma de decisiones.

  • Dinámica de grupo: "La máquina de los sentimientos". Los alumnos formarán grupos y tendrán que representar diferentes emociones y cómo influyen en la toma de decisiones utilizando su cuerpo y gestos.

  • Discusión en grupo sobre las representaciones de las emociones y su influencia en la toma de decisiones.


Cierre (10 minutos):



  • Reflexión grupal: ¿Cómo crees que tus sentimientos te han llevado a tomar decisiones en el pasado? ¿Fueron decisiones asertivas o no? ¿Qué podrías hacer para tomar decisiones más asertivas en el futuro?


Sesión 2:


Inicio (10 minutos):



  • Repaso de la sesión anterior y recordatorio del tema a tratar.

  • Pregunta disparadora: ¿Has tomado alguna decisión recienteme