Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Elvia Sam
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Artes y experiencias estéticas
Plan de clase
Planeación de clase para Tecnología en Escuela de Secundaria 2º
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Objetivo (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología: Aprendizaje servicio.
Problema a atender: Desarrollo de pensamiento estratégico y creativo para resolver problemas de infraestructura en el entorno escolar.
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.
Fase 1: Inicio
- Presentación del tema y objetivo de la clase.
- Recopilación de ideas previas sobre el pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
- Realización de una lluvia de ideas sobre problemas de infraestructura en la escuela.
- Selección de un problema a abordar durante las siguientes sesiones.
Fase 2: Desarrollo
Sesión 1:
- Investigación en grupos sobre el problema de infraestructura seleccionado.
- Identificación de las causas y consecuencias del problema.
- Análisis de posibles soluciones y alternativas.
Sesión 2:
- Organización de los grupos en equipos de trabajo.
- Elaboración de un plan de acción para abordar el problema de infraestructura.
- Distribución de tareas y responsabilidades entre los miembros del equipo.
Sesión 3:
- Desarrollo de las acciones planificadas para solucionar el problema.
- Utilización de medios técnicos e insumos necesarios para llevar a cabo las acciones.
- Registro de avances y dificultades encontradas durante el proceso.
Sesión 4:
- Evaluación de los resultados obtenidos hasta el momento.
- Análisis de los problemas encontrados y posibles ajustes en el plan de acción.
- Reflexión sobre la impor