Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Javier Mac
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problema a atender de manera interdisciplinar: Resolver problemas relacionados con el diseño y la elaboración de prendas de vestir.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Instrumentos de evaluación formativa: Diseñar 2 instrumentos de evaluación formativa


Enfoque: Pensamiento crítico e inclusión


Planeación de clase:


Sesión 1:
Inicio:



  • Presentación del tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas relacionados con el diseño y elaboración de prendas de vestir.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre problemas que puedan surgir en el entorno cercano relacionados con prendas de vestir.

  • Seleccionar un problema en el que se centrará el proyecto.


Desarrollo:



  • Formación de equipos de trabajo.

  • Investigación sobre el problema seleccionado: búsqueda de información, entrevistas a personas relevantes, análisis de casos similares, etc.

  • Análisis de las necesidades del entorno cercano en relación al problema.


Cierre:



  • Puesta en común de los resultados de la investigación.

  • Reflexión sobre la importancia de analizar las necesidades del entorno para plantear un problema.

  • Asignación de tareas para la siguiente sesión.


Sesión 2:
Inicio:



  • Recapitulación de la sesión anterior.

  • Presentación de diferentes alternativas de solución al problema planteado.

  • Análisis de las ventajas y desventajas de cada alternativa.


Desarrollo:



  • Debate y