Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

JOSE FRANCISCO GONZALEZ
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: Pobreza


Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Sesión 1:
Inicio:



  • Presentación del tema "pobreza" y su impacto en la sociedad.

  • Discusión en grupo sobre las posibles causas y consecuencias de la pobreza.

  • Planteamiento del problema central: "¿Cómo podemos contribuir a reducir la pobreza en nuestra comunidad?"


Desarrollo:



  • Formación de grupos de trabajo y asignación de roles dentro de cada grupo.

  • Investigación en internet y otras fuentes para recopilar información sobre la pobreza en la comunidad.

  • Identificación de las necesidades específicas de la comunidad en relación a la pobreza.


Cierre:



  • Presentación de los hallazgos de cada grupo.

  • Discusión en grupo sobre las posibles alternativas de solución.

  • Reflexión sobre la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Sesión 2:
Inicio:



  • Recapitulación de la sesión anterior y revisión de los hallazgos.

  • Planteamiento de la pregunta: "¿Qué alternativas de solución podríamos implementar para reducir la pobreza en nuestra comunidad?"


Desarrollo:



  • Brainstorming en grupo para generar ideas creativas y estratégicas de solución.

  • Evaluación de las alternativas propuestas en función de los criterios y condiciones contextuales.


Cierre:



  • Selección de la alternativa de solución más viable y factible.

  • Diseño de un plan estratégico para implementar la solución seleccionada.

  • Reflexió