Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Silvia Zavala
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje por indagación
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Grado: Secundaria 1º
Asignatura: Tecnología


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje por indagación


Problemática a atender: Los alumnos no están adquiriendo los conocimientos y habilidades necesarios para desenvolverse en el ámbito tecnológico.


Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Pensamiento crítico y de inclusión


Fase 1: Inicio



  • Presentación del tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Discusión en grupo sobre la importancia de adquirir conocimientos y habilidades tecnológicas en la vida cotidiana.

  • Reflexión sobre la problemática planteada: ¿Por qué creen que los alumnos no están adquiriendo los conocimientos y habilidades necesarios en el ámbito tecnológico?

  • Planteamiento de la pregunta guía: ¿Cómo podemos mejorar el aprendizaje y desarrollo de habilidades tecnológicas de los alumnos?


Fase 2: Desarrollo
Sesión 1:



  • Investigación en grupo sobre las necesidades tecnológicas del entorno cercano de los alumnos.

  • Identificación de problemas o dificultades relacionadas con esas necesidades.

  • Selección de un problema a abordar.


Sesión 2:



  • Investigación individual o en grupo sobre alternativas de solución para el problema seleccionado.

  • Análisis de las ventajas y desventajas de cada alternativa.

  • Selección de la mejor alternativa teniendo en cuenta criterios y condiciones contextuales.


Sesión 3:



  • Elaboración de un plan estratégico para implementar la soluci