Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Steve 007 Jose
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Grado: Secundaria 1º


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Integración interdisciplinar: Atender al problema de falta de disciplina y responsabilidad al aprendizaje por parte de los alumnos.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Pensamiento crítico


Sesión 1:


Fase de inicio:



  • Presentación del tema y objetivo de la clase.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre situaciones en las que se requiera pensamiento estratégico y creativo para resolver problemas.


Fase de desarrollo:



  • Discusión en grupos pequeños sobre las necesidades y problemas identificados en el entorno cercano relacionados con la falta de disciplina y responsabilidad en el aprendizaje.

  • Investigación en grupos sobre alternativas de solución existentes para abordar el problema identificado.


Fase de cierre:



  • Puesta en común de las investigaciones de los grupos y reflexión sobre las alternativas de solución encontradas.

  • Acuerdo grupal sobre la selección de la mejor alternativa de solución.


Sesión 2:


Fase de inicio:



  • Recordatorio del objetivo de la clase anterior y revisión de la alternativa de solución seleccionada.


Fase de desarrollo:



  • División de los alumnos en equipos para diseñar un plan de acción para implementar la alternativa de solución en el entorno cercano.

  • Elaboración de un cronograma de actividades y asignación de responsabilidades para cada miembro del equipo.


Fase de cierre: