Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Edy Fuentes
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Objetivo PDA: Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas
Problema a atender de manera interdisciplinar: XDB
Duración de cada sesión: 50 minutos
Fases de la sesión:
I. Inicio (10 minutos):
- Saludo y presentación del tema a trabajar.
- Planteamiento del problema XDB y su importancia en el entorno cercano.
- Actividad de motivación: Presentación de imágenes, videos o testimonios relacionados con el problema XDB para despertar el interés y la curiosidad de los alumnos.
- Formación de grupos de trabajo (4-5 alumnos por grupo) para fomentar el trabajo colaborativo.
II. Desarrollo (35 minutos):
- Explicación de la metodología de Aprendizaje Basado en Problemas y sus características.
- Planteamiento del problema XDB de manera más detallada, identificando las necesidades del entorno cercano relacionadas con el mismo.
- Organización de una lluvia de ideas en cada grupo para generar posibles soluciones al problema.
- Investigación por parte de los grupos de las alternativas de solución planteadas, buscando información en diferentes fuentes (libros, internet, entrevistas, etc.).
- Evaluación y selección de la mejor alternativa de solución, considerando los criterios y condiciones contextuales del problema.
- Elaboración de un plan estratégico para implementar la solución seleccionada.
III. Cierre (5 minutos):
- Presentación de los planes estratégicos de cada grupo.
- Reflexión grupal sobre la importancia de desarrollar el