Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Edy Fuentes
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo PDA: Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas


Problema a atender de manera interdisciplinar: XDB


Duración de cada sesión: 50 minutos


Fases de la sesión:


I. Inicio (10 minutos):



  • Saludo y presentación del tema a trabajar.

  • Planteamiento del problema XDB y su importancia en el entorno cercano.

  • Actividad de motivación: Presentación de imágenes, videos o testimonios relacionados con el problema XDB para despertar el interés y la curiosidad de los alumnos.

  • Formación de grupos de trabajo (4-5 alumnos por grupo) para fomentar el trabajo colaborativo.


II. Desarrollo (35 minutos):



  • Explicación de la metodología de Aprendizaje Basado en Problemas y sus características.

  • Planteamiento del problema XDB de manera más detallada, identificando las necesidades del entorno cercano relacionadas con el mismo.

  • Organización de una lluvia de ideas en cada grupo para generar posibles soluciones al problema.

  • Investigación por parte de los grupos de las alternativas de solución planteadas, buscando información en diferentes fuentes (libros, internet, entrevistas, etc.).

  • Evaluación y selección de la mejor alternativa de solución, considerando los criterios y condiciones contextuales del problema.

  • Elaboración de un plan estratégico para implementar la solución seleccionada.


III. Cierre (5 minutos):



  • Presentación de los planes estratégicos de cada grupo.

  • Reflexión grupal sobre la importancia de desarrollar el