Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Rogelio Patiño
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Interculturalidad crítica

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo: Implementar, dar seguimiento y evaluar propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problema a atender: La falta de innovación en los procesos técnicos


Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre


Enfoque: Interculturalidad crítica y Pensamiento crítico


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Sesión 1:
Inicio:



  • En grupo, realizar una lluvia de ideas sobre la importancia de la innovación en los procesos técnicos.

  • Establecer el contexto del aprendizaje servicio y su relación con el tema.


Desarrollo:



  • Investigar y analizar ejemplos de procesos técnicos que carecen de innovación.

  • Identificar las necesidades o intereses relacionados con la falta de innovación en esos procesos.

  • Formar equipos y asignar a cada uno un proceso técnico a mejorar.


Cierre:



  • Presentar en plenaria las propuestas de mejora para los procesos técnicos identificados.

  • Reflexionar sobre la importancia de la innovación en la resolución de problemas.


Sesión 2:
Inicio:



  • Recordar las propuestas de mejora presentadas en la sesión anterior.

  • Resaltar la importancia de implementar las propuestas para satisfacer las necesidades o intereses identificados.


Desarrollo:



  • Diseñar un plan para implementar las propuestas de mejora.

  • Establecer criterios y condiciones para evaluar el éxito de las propuestas.


Cierre:



  • Presentar los planes diseñados por cada equipo.

  • Reflexionar sobre la importancia de dar seguimiento a las propuestas implementadas.


Sesión 3:
Inicio:



  • Recordar los planes