Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Erik Grijalva
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico


Problema a atender: Identificar fallas recurrentes del automóvil


Sesión 1:


Inicio:



  • Saludo a los alumnos y revisión de la temática del día.

  • Presentación del problema a atender: identificar fallas recurrentes del automóvil.

  • Explicación de los beneficios de abordar este problema desde la perspectiva del pensamiento estratégico y creativo.

  • Motivación a los estudiantes para que planteen la importancia de resolver estas fallas y cómo puede beneficiar a la comunidad.


Desarrollo:



  • División de los alumnos en grupos de trabajo.

  • Investigación sobre las fallas recurrentes del automóvil.

  • Reflexión en grupo sobre las necesidades del entorno cercano y cómo estas fallas pueden afectar a la comunidad.

  • Análisis de alternativas de solución y discusión de sus ventajas y desventajas.

  • Selección de la mejor alternativa de solución.


Cierre:



  • Puesta en común de las alternativas de solución planteadas por cada grupo.

  • Votación para seleccionar la mejor alternativa de solución.

  • Reflexión sobre el proceso de toma de decisiones y la importancia de considerar los criterios y condiciones contextuales.

  • Asignación de tareas para la siguiente sesión.


Sesión 2:


Inicio:



  • Repaso de lo trabajado en la sesión anterior.

  • Presentación de las tareas asignadas y revisión del avanc