Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Anabel Baltazar
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Grado: Secundaria 1º
Materia: Tecnología


Objetivo (PDA): Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática a atender de manera interdisciplinar: Violencia


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fase 1: Inicio



  • Presentación del tema de la clase y su relación con la violencia.

  • Realización de una dinámica de reflexión sobre situaciones de violencia que los alumnos hayan presenciado o vivido.

  • Breve explicación de la metodología de Aprendizaje servicio y cómo se aplicará en el desarrollo de la clase.


Fase 2: Desarrollo
Sesión 1:



  • Reflexión en grupo sobre las distintas formas de violencia que existen en su entorno cercano.

  • Identificación y análisis de las necesidades relacionadas con la problemática de la violencia a través de la investigación en el entorno escolar y comunitario.

  • Planteamiento en grupo de un problema concreto relacionado con la violencia identificada.


Sesión 2:



  • Investigación en grupo sobre las posibles alternativas de solución al problema planteado en la sesión anterior.

  • Análisis de las ventajas y desventajas de cada alternativa.

  • Selección de la mejor alternativa de solución teniendo en cuenta los criterios y condiciones contextuales.


Sesión 3:



  • Planificación y organización de la puesta en marcha de la alternativa de solución seleccionada.

  • Identificación de los recursos necesarios para implementar la solución.

  • Distribución de tareas y responsabilidades entre los miembros del grup