Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Maria Fernanda Villalobos
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología: Aprendizaje servicio
Problemática a atender: Utilizar formatos de oficina en Word para uso de trabajos en la escuela o casa
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una
Fases de cada sesión:
- Inicio:
- Presentación de la problemática a los estudiantes.
- Generación de una lluvia de ideas sobre las posibles necesidades y dificultades que pueden surgir al utilizar formatos de oficina en Word.
- Planteamiento de la importancia de resolver esta problemática dentro de la escuela y en la vida cotidiana.
- Desarrollo:
Sesión 1:
- Investigación de formatos de oficina en Word utilizados en la escuela y en casa.
- Identificación de ventajas y desventajas de cada formato.
- Análisis de las necesidades del entorno cercano en relación a los formatos de oficina en Word.
Sesión 2:
- Búsqueda de alternativas de solución a la problemática planteada.
- Evaluación de las alternativas encontradas, teniendo en cuenta los criterios y condiciones contextuales.
- Selección de la alternativa que mejor se adapte a las necesidades identificadas.
Sesión 3:
- Diseño de un plan de acción para implementar la alternativa seleccionada.
- Organización de roles y responsabilidades dentro del grupo para llevar a cabo el plan de acción.
- Creación de un cronograma de actividades para el desarrollo e implementación de la solución.
Sesión 4:
- Puesta en marcha del plan de acción.
- Monitoreo y seguimiento de los avances reali