Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Maria Fernanda Villalobos
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática a atender: Utilizar formatos de oficina en Word para uso de trabajos en la escuela o casa


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fases de cada sesión:



  1. Inicio:



  • Presentación de la problemática a los estudiantes.

  • Generación de una lluvia de ideas sobre las posibles necesidades y dificultades que pueden surgir al utilizar formatos de oficina en Word.

  • Planteamiento de la importancia de resolver esta problemática dentro de la escuela y en la vida cotidiana.



  1. Desarrollo:
    Sesión 1:



  • Investigación de formatos de oficina en Word utilizados en la escuela y en casa.

  • Identificación de ventajas y desventajas de cada formato.

  • Análisis de las necesidades del entorno cercano en relación a los formatos de oficina en Word.


Sesión 2:



  • Búsqueda de alternativas de solución a la problemática planteada.

  • Evaluación de las alternativas encontradas, teniendo en cuenta los criterios y condiciones contextuales.

  • Selección de la alternativa que mejor se adapte a las necesidades identificadas.


Sesión 3:



  • Diseño de un plan de acción para implementar la alternativa seleccionada.

  • Organización de roles y responsabilidades dentro del grupo para llevar a cabo el plan de acción.

  • Creación de un cronograma de actividades para el desarrollo e implementación de la solución.


Sesión 4:



  • Puesta en marcha del plan de acción.

  • Monitoreo y seguimiento de los avances reali