Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Ana Delia Carrizo
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Vida saludable
Plan de clase
Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Tema: Implementación de un plan para trazar un proyecto de vida.
Objetivo: Implementar, dar seguimiento y evaluar propuestas conforme a criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología: Aprendizaje servicio.
Interdisciplinariedad: Atender al problema de ausencia de conocimientos, habilidades y destrezas para trazar un proyecto de vida.
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.
Fases de cada sesión:
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema y su relevancia en la vida de los alumnos.
- Realización de una lluvia de ideas sobre qué es un proyecto de vida y por qué es importante tener uno.
- Introducción a la metodología de Aprendizaje servicio.
Desarrollo:
- División de los alumnos en grupos y asignación de un problema relacionado con la ausencia de habilidades para trazar un proyecto de vida.
- Investigación y reflexión en grupo sobre el problema asignado.
- Identificación de necesidades o intereses relacionados con el problema.
Cierre:
- Puesta en común de los hallazgos de cada grupo.
- Reflexión sobre la importancia de trazar un proyecto de vida y cómo puede afectar su ausencia.
- Tarea: Cada grupo deberá diseñar una propuesta para abordar el problema asignado.
Sesión 2:
Inicio:
- Recordatorio de la sesión anterior y revisión de las propuestas diseñadas por cada grupo.
- Introducción a las herramientas de pensamiento estratégico y creativo.
Desarrollo:
- Explicación y ejemplos de herramientas como el mapa mental, DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades), matriz de impacto y posibilidad, etc.