Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

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Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: Problema de gestión y administración del tiempo


Objetivo: Implementar, dar seguimiento y evaluar propuestas conforme a criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer necesidades o intereses identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fases:


Inicio:



  • Presentación del tema y objetivo de la clase.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre las dificultades que enfrentan los estudiantes para gestionar y administrar su tiempo.

  • Reflexión sobre la importancia de desarrollar habilidades de pensamiento estratégico y creativo para resolver este problema.

  • Formación de equipos de trabajo.


Desarrollo:


Sesión 1:



  • Introducción al concepto de pensamiento estratégico y creativo.

  • Presentación de casos reales de gestión y administración del tiempo.

  • Análisis y discusión en equipos de trabajo sobre estrategias y soluciones posibles.

  • Creación de un plan con propuestas de mejora.


Sesión 2:



  • Socialización de los planes elaborados por cada equipo.

  • Debate y argumentación sobre las diferentes propuestas.

  • Elección de la mejor propuesta, considerando criterios establecidos previamente.

  • Asignación de responsabilidades para llevar a cabo la implementación del plan.


Sesión 3:



  • Desarrollo de las tareas y acciones definidas en la propuesta seleccionada.

  • Seguimiento y evaluación de avances.

  • Identificación de obstáculos y búsqueda de soluciones alternativas.

  • Retroalimentación entre equipos y apoyo mutuo.


Sesión 4:



  • Continuación de la implementación del plan.

  • Revisión y ajustes necesarios.

  • Análisis del impacto d