Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Sekiran Montes
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Interculturalidad crítica

Plan de clase

Planeación de clase:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo de aprendizaje (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problema transversal a atender: Gestión técnica y empresarial, realización de una microempresa.


Enfoque: Interculturalidad crítica y pensamiento crítico


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema y del problema transversal.

  • Explicación del objetivo de aprendizaje y su relevancia.

  • Actividad de reflexión: ¿Qué es el pensamiento estratégico y creativo? ¿Por qué es importante en la resolución de problemas?


Desarrollo:



  • Exposición teórica sobre el pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Ejemplos prácticos de aplicación en el ámbito empresarial.

  • Organización de grupos de trabajo.


Cierre:



  • Revisión de los grupos y asignación de roles.

  • Tarea: Investigar sobre microempresas exitosas y su gestión técnica y empresarial.


Sesión 2:


Inicio:



  • Recuerdo de la sesión anterior y repaso de los conceptos clave.

  • Reflexión grupal sobre las investigaciones realizadas.


Desarrollo:



  • Exposición de las microempresas investigadas por los alumnos.

  • Análisis de la gestión técnica y empresarial que han llevado a cabo.

  • Identificación de problemas y desafíos comunes en el sector.


Cierre:



  • Planteamiento de un desafío específico a resolver relacionado con la gestión técnica y empresarial.

  • Formación de grupos para trabajar en el desafío.


Sesión 3:


Inicio:



  • Recordatorio del desafío planteado en la sesión ante