Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Carmen Elisa Garza
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Asignatura: Tecnología
Grado: Secundaria 2º
Metodología: Aprendizaje servicio
Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico
Objetivo (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Problema a atender de manera interdisciplinar: Brecha digital
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una
Sesión 1:
Fase de inicio:
- Presentación del tema: "Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas".
- Motivación: Explicar la importancia de desarrollar habilidades de pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas, relacionándolo con el problema de la brecha digital.
- Presentación del problema de la brecha digital y su relevancia en la sociedad actual.
Fase de desarrollo:
- Realizar una lluvia de ideas en la que los alumnos identifiquen problemas relacionados con la brecha digital.
- Organización de equipos de trabajo para la generación de alternativas de solución a uno de los problemas identificados.
- Planificación de las acciones a seguir para desarrollar las alternativas de solución.
- Identificación de los medios técnicos e insumos necesarios para llevar a cabo las acciones planteadas.
Fase de cierre:
- Socialización de las alternativas de solución planteadas por cada equipo.
- Reflexión sobre la importancia de planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de soluciones a problemas identificados.
Sesión 2:
Fase de inicio:
- Revisión de las alternativas de solución planteadas en la sesión anterior.
- Análisis de la viabilidad de cada alternativa