Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Carmen Elisa Garza
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problema a atender: Desigualdad en el acceso de la tecnología de la información y comunicación entre grupos sociales. Brecha digital.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema de la brecha digital y su impacto en la sociedad.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre las posibles causas de la desigualdad en el acceso a la tecnología.


Desarrollo:



  • Formación de grupos de trabajo.

  • Investigación sobre la situación de la brecha digital en el entorno cercano.

  • Análisis de las necesidades y problemáticas identificadas.


Cierre:



  • Elaboración de una lista de posibles alternativas de solución.

  • Selección de la alternativa más adecuada según los criterios y condiciones contextuales.


Sesión 2:


Inicio:



  • Retomar la alternativa de solución seleccionada en la sesión anterior.

  • Discusión sobre los posibles obstáculos y dificultades para llevar a cabo la solución propuesta.


Desarrollo:



  • Diseño de un plan estratégico para superar los obstáculos identificados.

  • Distribución de responsabilidades en el grupo para la ejecución del plan.


Cierre:



  • Presentación de los planes estratégicos por parte de cada grupo.

  • Retroalimentación y sugerencias por parte de los demás grupos.


Sesión 3:


Inicio:



  • Revisión y ajuste de los planes estratégicos según la retroalime