Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Irlanda Pelatos
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Vida saludable
  • Artes y experiencias estéticas

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática interdisciplinar: Los alumnos aprenden sobre la cultura japonesa y la preparación de platillos japoneses a través de una sana competencia.


Enfoque: Vida saludable y Artes y experiencias estéticas


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Instrumentos de evaluación formativa:



  1. Lista de cotejo para evaluar la planificación y organización de las acciones, medios técnicos e insumos.

  2. Rúbrica para evaluar la creatividad y pensamiento estratégico en la propuesta de soluciones al problema.


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema y objetivo de la clase.

  • Reflexión sobre la importancia de la alimentación saludable y la cultura japonesa.

  • Planteamiento del problema: "¿Cómo podemos aprender sobre la cultura japonesa y la preparación de platillos japoneses de forma creativa y estratégica?"

  • Explicación de la metodología de Aprendizaje servicio.


Desarrollo:



  • Organización en equipos de trabajo.

  • Investigación sobre la cultura japonesa y la preparación de platillos típicos.

  • Identificación de problemas relacionados con el aprendizaje de la cultura japonesa y la preparación de platillos.

  • Planificación de acciones, medios técnicos e insumos para resolver los problemas identificados.


Cierre:



  • Puesta en común de los planes de acción de cada equipo.

  • Retroalimentación y revisión de las propuestas.

  • Asignación de tareas para la siguiente sesión.


Sesión 2:


Inicio:



  • Recordatorio del objetivo