Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Arturo Valois
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Artes y experiencias estéticas
Plan de clase
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Asignatura: Tecnología
Grado: Secundaria 1º
Objetivo (PDA): Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología: Aprendizaje servicio
Interdisciplinaridad: Atender al problema: zxcdvsdv
Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una
Instrumentos de evaluación formativa:
- Rúbrica de evaluación de la investigación y selección de alternativas de solución
- Cuestionario para evaluar el pensamiento estratégico y creativo aplicado en la resolución del problema
Planeación de la clase:
Sesión 1:
Fase de inicio:
- Presentación del tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
- Explicación del objetivo de la clase: Analizar las necesidades del entorno cercano para plantear un problema y comenzar la investigación de alternativas de solución.
- Actividad de motivación: Mostrar ejemplos de problemas reales y preguntar a los alumnos cómo podrían solucionarlos utilizando su pensamiento estratégico y creativo.
Fase de desarrollo:
- Realización de una lluvia de ideas para identificar problemas en el entorno cercano de los alumnos.
- Selección de uno de los problemas identificados para trabajar en el proyecto.
- Investigación de alternativas de solución al problema seleccionado.
- Organización de los alumnos en equipos de trabajo para investigar y recopilar información sobre las posibles soluciones.
Fase de cierre:
- Puesta en común de las alternativas de solución investigadas por los equipos.
- Debate y discusión sobre las ventajas y des