Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

María guadalupe López
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Interculturalidad crítica

Plan de clase

Planeación de clase para Tecnología en 2º de Secundaria:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática a atender: Los alumnos no saben tomar decisiones ante situaciones críticas.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.


Enfoque: Pensamiento crítico y interculturalidad crítica.


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Pregunta generadora: ¿Qué es el pensamiento estratégico y cómo puede ayudarnos a resolver problemas?

  • Actividad de lluvia de ideas sobre situaciones críticas en las que los alumnos hayan tenido que tomar decisiones.


Desarrollo:



  • Explicación del concepto de pensamiento estratégico y su importancia en la resolución de problemas.

  • Análisis de casos reales en los que se haya aplicado el pensamiento estratégico para encontrar soluciones.

  • Actividad en grupos: los alumnos deben identificar un problema real en su entorno y comenzar a diseñar un plan estratégico para resolverlo.


Cierre:



  • Puesta en común de los planes estratégicos diseñados por cada grupo.

  • Reflexión sobre la importancia de tomar decisiones ante situaciones críticas.

  • Tarea: Investigar ejemplos de personas o empresas que hayan utilizado el pensamiento estratégico para resolver problemas.


Sesión 2:


Inicio:



  • Retomar la tarea de la sesión anterior: presentación de ejemplos de personas o empresas que hayan utilizado el pensamiento estratégico.

  • Pregunta generadora: ¿Cómo podemos aplicar