Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Adriana Ramírez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Interculturalidad crítica
- Igualdad de género
Plan de clase
Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Tema: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología: Aprendizaje servicio
Interdisciplinariedad: Redacción y lectura de textos
Enfoque: Interculturalidad crítica y de igualdad de género
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una
Objetivo de aprendizaje (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema y los objetivos de la clase.
- Realizar una lluvia de ideas sobre problemas que los estudiantes identifiquen en su entorno cercano.
Desarrollo: - Organizar a los estudiantes en grupos y asignarles un problema identificado.
- Investigar sobre el problema asignado y las posibles alternativas de solución.
Cierre: - Cada grupo presenta su problema y alternativas de solución investigadas.
- Reflexionar en conjunto sobre la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Sesión 2:
Inicio:
- Recordar los problemas identificados en la sesión anterior y seleccionar uno como objeto de trabajo.
- Presentar el problema seleccionado y sus condiciones contextuales.
Desarrollo: - Elaborar un plan estratégico para resolver el problema, considerando las alternativas de solución investigadas en la sesión anterior.
- Realizar un análisis de las ventajas y desventajas de cada opción.
Cierre: - Presentar los planes estratégicos elaborados p