Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Jesus Sanchez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Duración: 3 sesiones de 50 minutos cada una


Fases de la clase:


Sesión 1:
Inicio:



  • Realizar una lluvia de ideas sobre los problemas que los alumnos identifican en su entorno cercano.

  • Seleccionar un problema en común para trabajar en el proyecto.


Desarrollo:



  • Explicar las 5 etapas de un proyecto: inicio, planificación, ejecución, desempeño y cierre.

  • Indicar a los alumnos que trabajarán en cada una de estas etapas durante las siguientes sesiones.


Cierre:



  • Asignar los roles y responsabilidades a los alumnos para el desarrollo del proyecto.

  • Pedir a los alumnos que investiguen sobre el problema seleccionado y que planteen posibles alternativas de solución para la siguiente sesión.


Sesión 2:
Inicio:



  • Repasar las etapas de un proyecto y explicar en qué etapa se encuentra el grupo.

  • Compartir las alternativas de solución propuestas por los alumnos y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Desarrollo:



  • Planificar la ejecución del proyecto, identificando los pasos a seguir y los recursos necesarios.

  • Asignar tareas específicas a cada uno de los alumnos para llevar a cabo la ejecución del proyecto.


Cierre:



  • Evaluar el desempeño del grupo en la ejecución del proyecto.

  • Realizar ajustes o modificaciones en la planificación si es necesario.


Sesión 3:
Inicio:



  • Revisar el avance del proyecto y evaluar