Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
elsy janeth medrano
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Tema: Implementación de propuestas para satisfacer necesidades o intereses identificados
Metodología: Aprendizaje servicio
Nivel educativo: Secundaria 3º
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una
Objetivo: Implementar, dar seguimiento y evaluar las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Problema a atender: Varios
Enfoque: Pensamiento crítico
Instrumentos de evaluación formativa: 2
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema a través de una breve introducción sobre la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
- Realización de una lluvia de ideas sobre diferentes problemas o necesidades identificados en la escuela o en la comunidad.
Desarrollo:
- Formación de grupos de trabajo y asignación de un problema específico a cada grupo.
- Investigación individual sobre el problema asignado, recopilando información y posibles soluciones.
Cierre:
- Presentación de los problemas identificados y las posibles soluciones por parte de cada grupo.
- Discusión en clase sobre las propuestas presentadas y selección de la que consideren más viable.
Sesión 2:
Inicio:
- Revisión de la propuesta seleccionada en la sesión anterior.
- Definición de criterios y condiciones para llevar a cabo la implementación de la propuesta.
Desarrollo:
- Elaboración de un plan detallado de implementación, incluyendo los recursos necesarios, el tiempo estimado y las responsabilidades de cada integrante del grupo.
Cierre:
- Presentación y discusión de los planes de implementación dise