Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

elsy janeth medrano
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Tema: Implementación de propuestas para satisfacer necesidades o intereses identificados


Metodología: Aprendizaje servicio


Nivel educativo: Secundaria 3º


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Objetivo: Implementar, dar seguimiento y evaluar las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.


Problema a atender: Varios


Enfoque: Pensamiento crítico


Instrumentos de evaluación formativa: 2


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema a través de una breve introducción sobre la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre diferentes problemas o necesidades identificados en la escuela o en la comunidad.


Desarrollo:



  • Formación de grupos de trabajo y asignación de un problema específico a cada grupo.

  • Investigación individual sobre el problema asignado, recopilando información y posibles soluciones.


Cierre:



  • Presentación de los problemas identificados y las posibles soluciones por parte de cada grupo.

  • Discusión en clase sobre las propuestas presentadas y selección de la que consideren más viable.


Sesión 2:


Inicio:



  • Revisión de la propuesta seleccionada en la sesión anterior.

  • Definición de criterios y condiciones para llevar a cabo la implementación de la propuesta.


Desarrollo:



  • Elaboración de un plan detallado de implementación, incluyendo los recursos necesarios, el tiempo estimado y las responsabilidades de cada integrante del grupo.


Cierre:



  • Presentación y discusión de los planes de implementación dise