Las luchas de las mujeres por sus derechos

Lalo Solis
Ubicación curricular
Contenido Las luchas de las mujeres por sus derechos.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Comprende los cambios y permanencias en las luchas de las mujeres por una vida igualitaria y libre de violencia.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Interculturalidad crítica

Plan de clase

Planeación de clase: Las luchas de las mujeres por sus derechos


Tema: Las luchas de las mujeres por sus derechos.
Objetivo (PDA): Comprender los cambios y permanencias en las luchas de las mujeres por una vida igualitaria y libre de violencia.


Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas (ABP).
Integración interdisciplinaria: Aceptación física.


Duración: 2 sesiones de 50 minutos cada una.


Sesión 1:
Fase de inicio (10 minutos):



  • Saludo y motivación: Preguntar a los alumnos si conocen algún caso de lucha por los derechos de las mujeres.

  • Presentar el problema: Plantear el problema de la aceptación física, explicando que muchos estereotipos y prejuicios aún afectan a las mujeres en la actualidad.


Fase de desarrollo (30 minutos):



  • Formación de equipos: Dividir a los alumnos en equipos de 4 o 5 integrantes.

  • Investigación: Cada equipo deberá investigar sobre un caso de lucha por los derechos de las mujeres a lo largo de la historia. Se recomienda proporcionar recursos como libros, internet, etc.

  • Análisis del caso: Los equipos deberán analizar el caso investigado, identificando los cambios y permanencias en las luchas de las mujeres por una vida igualitaria y libre de violencia.


Fase de cierre (10 minutos):



  • Puesta en común: Cada equipo deberá compartir con el resto de la clase sus hallazgos y conclusiones.

  • Reflexión final: Preguntar a los alumnos cómo creen que estos casos de lucha por los derechos de las mujeres han impactado en la sociedad actual.


Sesión 2:
Fase de inicio (10 minutos):



  • Recapitulación: Recordar brevemente lo trabajado en la sesión anterior y las conclusiones obtenidas.

  • Planteamiento del problema actual: Plantear un caso actual de falta de