Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

JORGE ARTURO GONZALEZ
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Igualdad de género

Plan de clase

Planeación de clase:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Problema a atender: Uso excesivo de cigarros electrónicos en el interior de la escuela.


Objetivo (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio.


Enfoque: Pensamiento crítico e igualdad de género.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.


Instrumentos de evaluación formativa: 2 instrumentos.


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema y del problema a los alumnos.

  • Reflexión guiada sobre el uso de cigarros electrónicos y sus consecuencias.

  • Generar una lluvia de ideas sobre posibles alternativas de solución.


Desarrollo:



  • Formación de equipos de trabajo.

  • Investigación sobre los efectos del uso de cigarros electrónicos.

  • Diseño de una campaña de concientización sobre los riesgos y consecuencias del uso de cigarros electrónicos.


Cierre:



  • Socialización de los resultados de investigación y campaña de concientización.

  • Evaluación formativa mediante preguntas orales.


Sesión 2:


Inicio:



  • Recapitulación de la sesión anterior.

  • Reflexión sobre posibles acciones concretas a tomar para abordar el problema.

  • Planteamiento de objetivos específicos para la resolución del problema.


Desarrollo:



  • Organización de actividades para reducir el uso de cigarros electrónicos.

  • Elaboración de un plan de acción detallado con las acciones a realizar.

  • Distribución de tareas entre los equipos de trabajo.


Cierre:



  • Presentación y discusión de los planes de acción elaborados.

  • Evaluación formativa mediante la revisión y retroalimentación de los plan