Tecnología - Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
MAYRA AZHANETH MARTINEZ
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Interculturalidad crítica
Plan de clase
Planeación de clase: Tecnología - Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Tema: Desarrollo de un proyecto emprendedor: Creación de una empresa que venda lámparas, diseño de carátulas y juegos de mesa.
Metodología: Aprendizaje Servicio
Objetivo:
PDA: Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema y objetivo de la clase.
- Realización de una lluvia de ideas sobre las necesidades del entorno relacionadas con lámparas, carátulas y juegos de mesa.
- Discusión sobre la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Desarrollo:
- Formación de equipos de trabajo.
- Investigación en el entorno cercano para identificar una necesidad específica relacionada con lámparas, carátulas o juegos de mesa.
- Análisis de las alternativas de solución para abordar la necesidad identificada.
- Elaboración de un plan de acción estratégico y creativo para resolver el problema identificado.
Cierre:
- Presentación de los planes de acción por parte de cada equipo.
- Retroalimentación grupal sobre los planes presentados.
- Establecimiento de los criterios y condiciones contextuales para seleccionar la mejor alternativa de solución.
Sesión 2:
Inicio:
- Recordatorio del objetivo de la clase anterior.
- Reflexión sobre la importancia del emprendimiento en la creación de una empresa.
Desarrollo:
- Continuación de la elaboración de los planes de acción estratégico y creativo.
- Diseño de la estructura organizativa de la empresa (roles, responsabilidades, etc.).