Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Erandi Ricardo Tomas
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Asignatura: Tecnología


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Metodología: Aprendizaje servicio


Interdisciplinariedad: Problemas con la comprensión lectora


Objetivo PDA: Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema y objetivo de la clase.

  • Realizar una lectura de un texto relacionado con la comprensión lectora y problemas asociados.

  • Realizar una lluvia de ideas sobre problemas comunes en la comprensión lectora.


Desarrollo:



  • Dividir a los alumnos en grupos y asignarles un problema relacionado con la comprensión lectora.

  • Investigación sobre el problema asignado, recopilando información y posibles alternativas de solución.

  • Elaboración de un informe con los hallazgos de la investigación.


Cierre:



  • Presentación de los informes por parte de cada grupo.

  • Reflexión en grupo sobre las alternativas de solución propuestas.

  • Planteamiento de preguntas para la siguiente sesión.


Sesión 2:


Inicio:



  • Repaso del objetivo de la clase anterior.

  • Planteamiento de las preguntas planteadas en la sesión anterior.

  • Realización de una actividad para ejercitar el pensamiento crítico relacionado con la comprensión lectora.


Desarrollo:



  • Revisión de los informes elaborados en la sesión anterior.

  • Selección de la alternativa de solución más adecuada según los criterios y condiciones contextuales.

  • Diseño de un plan de acción para llevar a cabo la solución propuesta.


Cierre:



  • Pres