Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

Vanessa Zurita
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Igualdad de género

Plan de clase

Planteamiento de la clase:
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio.
Interdisciplinaridad: Describir las ventajas y desventajas de la tecnología dentro de su comunidad.


Duración: 3 sesiones de 50 minutos cada una.


Sesión 1:
Inicio (10 minutos):



  • Saludo y presentación del tema.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre las necesidades del entorno cercano en relación a la tecnología.


Desarrollo (30 minutos):



  • Explicación del concepto de pensamiento estratégico y creativo.

  • Presentación de casos reales de problemas relacionados con la tecnología en la comunidad.

  • Formación de equipos de trabajo.

  • Cada equipo deberá seleccionar un problema y analizar sus causas y consecuencias.


Cierre (10 minutos):



  • Puesta en común de los problemas identificados por cada equipo.

  • Reflexión sobre la importancia de analizar las necesidades del entorno para plantear problemas y buscar soluciones.


Sesión 2:
Inicio (10 minutos):



  • Recordatorio de la sesión anterior.

  • Presentación de la metodología del aprendizaje servicio y su relación con el tema.


Desarrollo (30 minutos):



  • Los equipos deberán investigar alternativas de solución para el problema seleccionado.

  • Realización de una lista de posibles soluciones.

  • Evaluación de las ventajas y desventajas de cada alternativa.


Cierre (10 minutos):



  • Puesta en común de las alternativas de solución y sus ventajas y desventajas.

  • Reflexión sobre la importancia de seleccionar la mej