Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Jesus Rodolfo Munguia
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Interculturalidad crítica

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Interdisciplinaridad: Incorporar en el desarrollo de la planeación atender al problema: Toda la información se debe analizar profundamente para lograr todos los objetivos.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fases:



  1. Inicio:



    • Presentación del tema y objetivo de la clase.

    • Realización de una lluvia de ideas para identificar problemas en el entorno cercano.

    • Selección de un problema en grupo para trabajar durante las sesiones.



  2. Desarrollo:
    Sesión 1:



    • Investigación individual sobre el problema seleccionado.

    • Recopilación de información relevante y análisis de diferentes perspectivas.

    • Identificación de las necesidades y condiciones contextuales relacionadas con el problema.


    Sesión 2:



    • Presentación de los hallazgos de la investigación individual en grupos.

    • Discusión grupal para identificar las alternativas de solución posibles.

    • Evaluación de cada alternativa considerando los criterios y condiciones contextuales.


    Sesión 3:



    • Selección de la mejor alternativa de solución en grupo.

    • Diseño de un plan estratégico para implementar la solución.

    • Identificación de los recursos necesarios para llevar a cabo el plan.


    Sesión 4:



    • Puesta en práctica del plan estratégico.

    • Monitoreo y evaluación de los avances y dificultades encontradas.

    • Realización de ajustes según sea necesario.


    Sesión