Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

angelica matias
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Interdisciplinariedad: Utilización de procesos técnicos y estrategias de difusión como solución a una problemática escolar.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fases de cada sesión:


Sesión 1:
Inicio: Presentación del tema y los objetivos de la clase. Realizar una lluvia de ideas sobre problemas identificados en la escuela que puedan ser solucionados utilizando el pensamiento estratégico y creativo.
Desarrollo: Formación de equipos de trabajo y asignación de un problema a cada equipo. Los equipos deberán investigar el problema asignado, identificar posibles soluciones y planificar acciones para llevarlas a cabo.
Cierre: Presentación de las propuestas de solución por parte de cada equipo. Reflexión sobre la importancia de planificar y organizar acciones para resolver problemas.


Sesión 2:
Inicio: Retomar las propuestas de solución presentadas en la sesión anterior. Realizar una discusión sobre las ventajas y desventajas de cada propuesta.
Desarrollo: Los equipos deberán seleccionar una propuesta de solución y elaborar un plan detallado de acciones, considerando los medios técnicos e insumos necesarios.
Cierre: Presentación de los planes de acciones por parte de cada equipo. Retroalimentación grupal sobre la importancia de considerar todos los elementos necesarios para implementar una solución.


Sesión 3:
Inicio: Revisión de los planes de acciones presentados en la sesión anterior.